管理學是財經類和管理類常會考到的一門科目，不過2022年湖南專升本是校考，各院校考試科目不同的，小編整理了2023年湖南專升本管理學基礎知識點測試分享給湖南專升本備考考生當做練習。

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　　2023湖南專升本備考-管理學基礎知識點測試

　　1.戴爾曾提出判斷一個組織分權程度標準，以下陳述正確的是( )

　　A.較低的管理層次做出的決策數量較多，分權程度就越大

　　B.較高的管理層次做出的決策重要性越大，分權程度就越大

　　C.較高的管理層次做出的決策的影響面越大，分權程度就越大

　　D.較低的管理層次所做的決策審核越多，分權程度就越大

　　2.下列關于扁平型組織結構優點的陳述中，不正確的是( )

　　A.信息溝通和傳遞速度較快

　　B.信息失真度較低

　　C.有利于發揮下屬人員的積極性和創造性

　　D.為下屬提供了更多的提升機會

　　3.實施績效評估一直被認為是組織內人力資源管理中最棘手也是最強有力的方法之一。現代績效評估更多采用( )

　　A.個人自我評價法 B.小組評議法

　　C.目標管理法 D.工作標準法

　　4.組織中往往將人區分為A型和B型兩種人格。A型人總覺得時間緊迫，富有競爭性，比較沒有耐心，做事非常快，很難有空閑時間，因此承受的壓力比較大。以下對B型人描述不正確的是( )

　　A.輕松悠閑 B.性格比較抑郁

　　C.與世無爭 D.壓力比較輕

　　5.赫茲伯格指出，公司的政策、管理和監管、人際關系、工作條件等因素，是與人們的不滿情緒相關的因素，被稱為( )。

　　A.激勵因素 B.領導因素

　　C.協調因素 D.保健因素

　　參考答案

　　1、【解析】A 戴爾曾提出判斷一個組織分權程度的四條標準：較低的管理層次做出的決數量越多，分權程度就越大;較低的管理層次做出的決策重要性越大，分權程度就越大;較低的管理層次做出的決策影響面越大，分權程度就越大;較低的管理層次所做的決策審核越少，分權程度就越大。

　　2、【解析】D 扁平型組織結構的優點：①由于管理的層次比較少，信息的溝通和傳遞速度比較快，信息失真度較低;②上級主管對下屬的控制也不會太呆板，這有利于發揮下屬人員的積極性和創造性。

　　3、【解析】C 現代績效評估更多采用目標管理法。

　　4、【解析】B 組織中往往將人區分為A型和B型兩種人格，A型人總覺得時間緊追，富有有競爭性，比較沒有耐心，做事非常快，很難有空閑時間，因此承受的壓力就比較大，也容易通過各種形式表現出來，身體也更容易得病。B型人則剛好相反，輕松、悠閑、與世無爭，性格比較開朗，因此壓力也就較輕。

　　5、【解析】D 保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關的因素，如公司的政策、管理和監督、人際關系、工作條件等。

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